Schulungen und Beratungen für mittelständige Stahlbauunternehmen

Wir sind für Stahlbauunternehmen zu folgenden Themen beratend und betreuend tätig:

• Unternehmensorganisation
• Mitarbeiterführung
• Erfolgsabhängige Vergütung
• Vertriebsorganisation
• Vertriebserfolg
• Projektabwicklung
• Ertragsverbesserung
• Qualitätsmanagement
  

Dabei bereiten wir die Aufgabenstellung, mit den speziellen Anforderungen und Gegebenheiten des Unternehmens, zu einem maßgeschneiderten Projekt auf. Diese vorbereitenden Maßnahmen sind abgeschlossen, wenn mit dem Auftraggeber Einvernehmen über das Projektziel, die Projektmaßnahmen und den Projektaufwand besteht. Je nach Interessenlage übernehmen wir bei der Abwicklung des Projektes die Projektleitung, oder begleiten das Projekt beratend.

Bei dieser Tätigkeit in unterschiedliche Unternehmen haben wir festgestellt, dass sich, als Ursache für eine unbefriedigende Unternehmensentwicklung – neben Defiziten bei Vertrieb und Projektabwicklung – häufig ungeregelte Verantwortlichkeiten im Bereich der Unternehmensführung herausstellen. Deshalb haben wir zwei Beratungs- und Schulungsschwerpunkte aufbereitet.


1. Projektleiterschulung

Schwächen- Stärkenanalyse der Projektleiter, zur Klärung des Schulungsprogramms Ausarbeiten eines Schulungsprogramms für max. 4 Projektleiter/Gruppe. Einbeziehung der laufenden Projekte in das Schulungsprogramm.

Vereinbaren verbindlicher Standards Bewerten des Optimierungspotenzials Optimierungsmaßnahmen Aktualisierung der Projektabwicklungspläne	1- 4 Tage
Controlling, Handwerkszeug für den Projektleiter Sicherung des Geldeinganges Der Auftraggeber als Abwicklungspartner Der Unterlieferant als Abwicklungspartner	4 x 1/2 Tag (14 tägig)

2. Tagesseminare für Geschäftsführer, Niederlassungsleiter, Geschäftsleitung

Unternehmensziele, Planung und Realisierung Unternehmensorganisation Delegation und Übernahme von Verantwortung Personalverantwortung Erfolgsbezogene Vergütung Organisation der Entscheidungsfindung

Vorgespräch zur Festlegung der Seminarschwerpunkte Vorstellen des Seminarprogramms

Das Seminar war erfolgreich, wenn es zeitnah ein Aktivitäten-        programm gibt und nach einem Jahr Ergebinsse erkennbar        sind.

Bei Interesse an einem ausführlichen Informationsgespräch, füllen Sie bitte unser Kontaktformular aus. Geben Sie dort bitte an, ob Sie Interesse an

• einer Projektleiterschulung
• einem Seminar für die Geschäftsleitung

haben.